Turning technology strategy into measurable business impact.
Management consulting background (Digital@BCG). Operational leadership of a €120M transformation program. Hands-on AI builder. I help organizations close the gap between transformation ambition and on-the-ground delivery.
Discuss your challengeDriving complex technology transformations from strategy to execution.
Helping organizations move from AI experiments to measurable business value.
Providing experienced leadership for critical transformation phases.
Building technology organizations that scale.
Paul has an unusual ability to hold the strategic and the operational picture simultaneously. He moved us from a blocked, politically charged situation to a working solution faster than I thought possible.
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What sets Paul apart is that he doesn't just advise — he builds the governance and team structures needed to actually deliver. He turned our program around in a matter of weeks.
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Paul is one of the rare executives who can sit in a board-level strategy conversation in the morning and review a production AI deployment in the afternoon. That combination is genuinely hard to find.
Dr. Christoph Kunas
CEO · VetBoss
Head of Business Process Excellence at Carl Zeiss AG, governing a €120M SAP S/4HANA rollout across ~140 entities. Previously led large-scale IT transformation programs for international clients in energy, automotive and industrial sectors at Digital@BCG.
At Zeiss, inherited a stalled program. By shifting delivery from a technical to a business-process model and restructuring governance, scaled parallel rollouts from 2 to 10+ entities while improving business acceptance across the board.
Built the BayWa AG eCommerce business from scratch to ~€40M revenue with full P&L responsibility. Led a 50+ person organization across product, technology and operations, integrating 5 online platforms across 26 systems.
At Digital@BCG, resolved a board-level deadlock between two executive divisions blocking a new platform launch — by addressing the underlying interest rather than the stated conflict. Platform delivered on schedule.
Co-Founder and CTO of VetBoss — hands-on development of AI-powered SaaS applications using production LLMs (Claude, Gemini). Combines deep enterprise technology expertise with practical AI implementation at product scale.
Also implemented production AI in financial process automation and requirements management for enterprise clients — evaluated by business KPIs, not technology novelty.
Currently Head of Business Process Excellence EMEA Hub at Carl Zeiss AG, leading a €120M SAP S/4HANA transformation program across ~140 entities. Previously Principal at Digital@BCG for five years, advising international enterprises across energy, automotive and industrial sectors on large-scale IT and digital transformations.
At BayWa AG I built an eCommerce business from zero to ~€40M revenue, running a 50+ person organization across product, technology and operations. I also co-founded VetBoss, where I develop AI-powered applications hands-on using production LLMs.
This combination of strategic advisory, operational accountability and hands-on building is rare — and it is what I bring to advisory engagements. Based in Bavaria, Germany, working with organizations across DACH and Europe.
Engagements start with a focused conversation to explore your challenge and assess fit.
Angaben gemäß § 5 TMG
Paul Gössinger
Am Weidenbach 31
82347 Bernried
Vertreten durch:
Paul Gössinger
Kontakt:
Telefon: 0162 90 734 70
E-Mail: paul@goessinger.eu
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